Marka regionalna w sercu Mazur. Moje refleksje z XI Europejskiego Kongresu Samorządów

Marka regionalna

Mikołajki po raz kolejny stały się areną najważniejszych debat o przyszłości samorządów. Miałam ogromną przyjemność uczestniczyć w XI Europejskim Kongresie Samorządów, gdzie na zaproszenie organizatorów wzięłam udział w panelu poświęconym budowaniu marki regionalnej. To był czas intensywnej pracy, ale też niezwykle inspirujących spotkań w jednym z najpiękniejszych zakątków Polski.

Mikołajki – niezmiennie zachwycające

Muszę zacząć od pewnego osobistego wyznania. Mikołajki jak zawsze przywitały mnie swoim niesamowitym urokiem i elegancją. To miasto ma w sobie magię, która działa o każdej porze roku. Choć bywam tu regularnie przy okazji ważnych wydarzeń gospodarczych i samorządowych, uświadomiłam sobie jedną rzecz. Nadal nigdy nie byłam tu latem! Obiecuję sobie to nadrobić, ale póki co, to właśnie ta kongresowa, nieco spokojniejsza aura Mazur sprzyja najlepszym refleksjom.

Marka regionalna

Kongres jako tygiel idei

Sam Kongres to miejsce absolutnie wyjątkowe. To nie tylko kolejne panele dyskusyjne, ale przede wszystkim ludzie. Kuluary pękały w szwach od ciekawych osobowości. Od włodarzy miast, przez ekspertów od marketingu, aż po przedstawicieli biznesu. Ilość merytorycznych dyskusji, które toczyły się nie tylko na scenach, ale i przy kawie, pokazuje, jak bardzo potrzebujemy takiej platformy wymiany doświadczeń.

Moja perspektywa: Jak nie zgubić tożsamości w globalnym świecie?

Podczas panelu pt. „Marka regionalna – czyli jak budować silną tożsamość terytorialną w dobie globalizacji?”, miałam okazję podzielić się swoimi spostrzeżeniami na temat tego, jak regiony powinny komunikować swoją unikalność.

W dzisiejszym świecie, gdzie wszystko wydaje się podobne, marka regionalna musi być:

  • Autentyczna: Nie kopiujmy innych. Sukces odniosą te miejsca, które potrafią wyciągnąć na światło dzienne swoją prawdziwą, czasem nieoczywistą historię.
  • Wspólnotowa: Marka regionalna to nie tylko kampania w social mediach. To duma mieszkańców. Podczas dyskusji mocno podkreślałam, że to lokalna społeczność jest najlepszym nośnikiem wartości regionu.
  • Odważna: W dobie globalizacji trzeba mieć odwagę, by stawiać na lokalne wyróżniki, zamiast próbować przypodobać się każdemu.

Podsumowanie

Wracam z Mikołajek z głową pełną nowych pomysłów i nowymi kontaktami w notesie. Europejski Kongres Samorządów po raz kolejny udowodnił, że jest jednym z najważniejszych miejsc na mapie debaty o Polsce lokalnej.

Dziękuję organizatorom za zaproszenie, a moim współpanelistom za fascynującą, wielowątkową dyskusję. I kto wie… może następnym razem uda mi się zobaczyć Mikołajki w pełnym, letnim słońcu, bez kongresowego identyfikatora na szyi?

Artykuły eksperckie

  • Zniekształcenia poznawcze, czyli architektura błędów umysłu

    Zniekształcenia poznawcze stanową jeden z najważniejszych i najlepiej zbadanych obszarów współczesnej psychoterapii, psychologii klinicznej oraz nauk o poznaniu (Beck, 2011; Burns, 2005; Greenberger i Padesky, 2015). Zniekształcenia poznawcze definiuje się jako wyolbrzymione, irracjonalne lub usztywnione wzorce myślenia. Prowadzą one do…

    zniekształcenia poznawcze
  • Priorytetyzacja zadań z perspektywy mózgu: Jak przestać gasić pożary, odzyskać

    Czy wiecie czym jest priorytetyzacja zadań? Był czas, w którym moja lista zadań przypominała żywy, nienasycony organizm. Pęczniała z każdą godziną, wymuszając na mnie coraz szybsze tempo. Jako osoba z ambitnym podejściem do życia i pracy, żyłam w przeświadczeniu, że…

    priorytetyzacja zadań
  • Pauza poznawcza w zarządzaniu: Jak unikać błędów decyzyjnych i zachować

    Kultura współczesnego biznesu wytworzyła szkodliwy mit. Utożsamienie szybkości reakcji ze skutecznością przywództwa. W świecie ciągłej powiadomień, presji rynkowej i dynamicznych zmian od dyrektorów oraz menedżerów oczekuje się natychmiastowych odpowiedzi, ekspresowych decyzji alokacyjnych oraz natychmiastowej reakcji na każdy pojawiający się kryzys.…

    pauza poznawcza
  • Błędy poznawcze w podejmowaniu decyzji: dlaczego nawet najlepsi liderzy myślą

    27 października 1997 roku akcje Oxford Health Plans spadły o 63 procent w ciągu jednego dnia. Firma straciła ponad 3 miliardy dolarów wartości w kilka godzin. Powód nie był tajemnicą. Zarząd zbudował nowy system informatyczny do obsługi roszczeń i płatności,…

    błędy poznawcze
  • Ekonomia behawioralna w biznesie: dlaczego Twoi klienci, pracownicy i partnerzy

    Jedno pole w formularzu, tysiące uratowanych żyć W Austrii zgodę na pośmiertne oddanie narządów wyraża około 99 procent obywateli. W sąsiednich Niemczech ten odsetek przez lata wynosił kilkanaście procent. Ci sami ludzie. Podobna kultura. Podobna religijność. Podobny poziom zaufania do…

    Ekonomia behawioralna